欢迎光临山东标志服装厂!
网站排名出租:
13906350367
网站首页
企业简介
产品展示
行业新闻
企业文化
标志服
销售网络
联系我们
标志服,标志服装,标志服装厂……
城建系统
安全监察
市场管理
行政执法
技术监督
林政制服
税务系统
物价执法
环卫执法
文化执法
水政监察
城管系统
动检制服
国土资源
环境监察
交通制服
人口执法
民政执法
渔政执法
劳动监察
农业执法
服装标牌
山东标志服装厂有限公司
联系人:
电话:
手机:13906350367
传真:
邮箱:
网址: www.biaozhifuzhuang.com
地址:山东聊城
标志服
当前位置:标志服 > 标志服
中国标志服定做的选择性
更新日期:2020-3-30 点击:1424
中国
标志服
定做的大部分选择山东聊城阳谷标志服厂家,因为在选择面料和颜色的时候都是标准化的加工,和多年师傅的甄别出来的。中国纺织服装业是单一产业链条最长的行业,它涉及从纺纱、织布、漂染、成批生产,到品牌营销管理、渠道管理,物流配送、零售终端的售后管理等诸多环节。因此,从供应链的角度而言,最理想的模式是能“寓销售于生产”,即以产定销。“不过,这只能在短缺经济的环境下才能实现。对于纺织服装这样的处于市场竞争充分中的行业而言,以产定销无法实现。”孙瑞哲提醒。
在产业链上,越往链条的下游走,市场需求对其产能释放、订单的影响越明显,企业必须根据其下游的需求来组织安排生产,按照订单来形成快速反应,这是所谓的“接单生产模式”,这种模式要求直接面对终端消费需求,需要对订单作出快速反应,同时也存在非常多的不确定因素。
但是,产业链条的上游方向却出现了相反的情况——越往上游走,企业需要组织的生产周期就越长(一个典型事例是,服装流行趋势提前6个月发布,面料流行趋势提前12个月发布,纱线则提前18个月),进而企业对市场判断和把握的准确度将面临相当的考验,这要求企业要对一个相对较长的未来做出预期,并且通过生产库存的模式来对下游进行供货,这是一种“计划生产模式”,它在生产方面有一个相对较长的周期,即“慢周期”。产业链上下游的相反情况造成的后果是,对于整个产业链而言,从生产组织的角度说,最后形成了“慢周期对快时尚”的矛盾。
这样的矛盾如何解决?孙瑞哲表示,通过市场有效需求做出有效的预测,从理论上讲行得通,但是现实却不尽然。据他调查研究发现,市场需求未必能够真实反映到整个供应链的运行中去,原料价格走势跟供需关系并没有严格的一一对应关系。“事实上,有时市场需求对于上游企业的接单情况、原料价格的走势会有非逻辑性的影响,其间的影响因素会涉及社会经济形势、政策效应、资本市场的异动等,而所有的这些都会对产业链形成严峻的挑战。因此,供应链管理并不仅仅是一个技术层面的问题。”孙瑞哲说道。标志服装值得一提的是,说到快时尚,伏广伟表示,现在一些国际快时尚品牌的质量并不过关,我们必须理性地认识到“国内外服装品牌的质量反映的是整个供应链的管理水平。”因此,有效的质量管理,仍然是供应链管理的首要关键环节,不管时尚的快慢,都不应该丢失“质量”的底线。
网站首页
|
企业简介
|
产品展示
|
行业新闻
|
标志服
|
联系我们
标志服
www.biaozhifuzhuang.com
标志服装
,标志服装厂 版权所有(C)-2020 山东
标志
服装有限公司
手机:13906350367 联系人: 电话:0635- 传真:
邮箱: 地址:山东
技术支持---564183721